O crescimento do mercado de construção civil no Brasil nos últimos anos é visível, e o mercado imobiliário, especialmente antes do momento de recessão econômica, estava muito aquecido e agora, após passar pelo momento de turbulência, volta a registrar índices positivos – ainda que um pouco tímidos – no país.
Entretanto, o aumento do crédito imobiliário que auxiliou o crescimento do número de obras do setor e todo o “boom” gerado nos últimos anos, deixou escondido algumas dificuldades e desafios sofridos pelo setor, tanto no canteiro de obras, quanto fora dele, na parte de gestão.
Pode-se dizer que a parte positiva da desaceleração da economia foi trazer à luz quais eram esses problemas e em quais setores eles mais afetam a área, atravancando processos, atrasando entregas e, em alguns casos, impactando o resultado final.
É importante olhar para todo o processo da cadeia produtiva de forma crítica
Quando olhamos para uma obra iniciada, não imaginamos todo o projeto que já foi desenvolvido pelas empresas até aquele momento.
Esse processo é chamado de Gestão da Cadeia de Suprimentos e, apesar de ser vital para qualquer projeto de construção civil, é um passo que traz inúmeros desafios a todas as construtoras.
Essa etapa é muito importante, pois é nela que se colocam no papel todos os gastos que a empresa terá com determinada obra, fazendo um cruzamento com toda a sua cadeia logística, como aluguel de caçamba, transporte de resíduos, deslocamento de operários, troca de turnos, entre outros.
Se essa etapa não for bem construída, alguns pequenos “desastres” podem passar a ocorrer ao longo de toda a obra.
Por exemplo, o fornecimento de materiais inadequados e de qualidade inferior, atrasos nas etapas de entrega, aumento do custo com compras não planejadas, como a busca por caçamba de entulho de tamanhos diferentes após o início da obra e fora do planejamento inicial.
A segunda parte mais desafiadora do processo é controlar e medir a obra em andamento. O grande problema que impede que essa ação seja feita de forma rápida e correta, é a falta de uma metodologia ágil e eficiente.
Como nas grandes obras, as construtoras prestam serviços a incorporadoras, na maioria dos casos, as empresas contam com financiamentos realizados junto aos fundos de investimento imobiliário.
Além das financiadoras, outros parceiros de negócio como as empresas de terraplenagem em SP também estão inclusos nessa parte do processo.
Pois para iniciar uma obra, sempre é necessário mexer no terreno a fim de deixá-lo pronto para receber as primeiras fundações.
Esta etapa tem que estar listada no cronograma geral do projeto, afinal, ela é o início de tudo.
Agora, pense que não há como metrificar o trabalho da empresa de terraplanagem contratada para realizar o serviço e ele acaba atrasando. Isso pode se tornar uma grande dor de cabeça a todos os envolvidos no projeto.
O terceiro grande desafio enfrentado tem relação com as normas de segurança que precisam ser seguidas dentro e fora do canteiro de obras, além das contratações de profissionais capacitados para exercerem as funções de maneira correta e sem riscos.
Contar com profissionais qualificados pode fazer toda a diferença no resultado do trabalho, afinal, um trabalhador capaz de operar uma empilhadeira yale preço da maneira correta, por exemplo, conseguirá desenvolver sua função de maneira muito mais rápida e segura do que aquele que não sabe operar o equipamento.
Confira alguns equipamentos que precisam contar com mão de obra especializada para serem operados de forma correta e segura:
- Andaimes com plataformas de controle;
- Caminhões reboque;
- Todos os tipos de retroescavadeira;
- Empilhadeiras;
- Guinchos;
- Guindastes;
- Gruas;
- Entre outros.
A segurança é um fator que não deve ser negligenciado
Garantir a integridade física do trabalhador, infelizmente, ainda é um desafio no setor da construção civil, o que é um erro muito grave, pois além de não levar a sério a vida daquelas pessoas, as empresas deixam de considerar fatores muito importantes como a motivação dos trabalhadores, algo que impacta diretamente na produtividade de cada um deles e, de forma geral, no bom andamento da obra.
Resolvendo esses gaps, as construtoras conseguirão se tornar muito mais produtivas de forma mais rentável, sem gastos inesperados e imprevistos.
Dentre as empresas atuantes hoje, aquelas que se destacam são as que conseguem passar ela primeira etapa com louvor, prevendo todos os cenários adversos que podem ser encontrados durante a obra.